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Resumo

Faturamento da Carteira — 4B Sales

Atualizado até 30/07/2026

Faturamento total — Comercial + Serviços

Comercial = faturamento de produto. Jul/2026 recalculado a partir da planilha SIGER "Produção Faturada" (30/07/2026), somando só notas já emitidas (Nro.nota ≠ 0) — mais preciso que o 4B Sales, que nesse mês estava superestimando alguns clientes. Meses anteriores seguem a base 4B Sales/SIGER já fechada. Serviços = notas fiscais de serviço (SIGER), com representante vinculado pelo nome do cliente (veja aba Serviços) — atualizado até 24/07/2026.

Distribuição do total geral por representante (YTD 2026)

Acumulado no ano (01/01 – 30/07)

Julho recalculado com a planilha SIGER "Produção Faturada" (30/07/2026), considerando só notas fiscais já emitidas — mais confiável que o 4B Sales para este mês, que estava mostrando valores acima do real para alguns clientes (Ramarim Nordeste, Conforto Artefatos, Novope).

Primeiro semestre fechado (01/01 – 30/06)

Evolução mensal — Comercial

Selecione um mês para ver o comparativo com o mesmo mês do ano anterior.
2025 2026

Evolução mensal — Pares vendidos

2025 2026

Faturamento e pares por mês — 2025 e 2026

Jul/2026 (parcial, base SIGER "Produção Faturada" 30/07 — notas já emitidas); Jul/2025 é mês fechado inteiro — não comparáveis diretamente.

Notas fiscais de serviço — acumulado desde Jan/2025

Base: arquivo de faturados de serviço (SIGER), do início de 2025 até 20/07/2026. Representante vinculado pelo nome do cliente, cruzando com a carteira comercial já mapeada nas outras abas. Clientes que não aparecem na carteira comercial (ex: exportação avulsa, prestação pontual) ficam marcados como "Não identificado".

Evolução mensal — 2025 vs 2026

2025 2026
Jul/2026 cobre apenas até 20/07 (parcial).

Serviços por representante — mesmo período (Jan-20/07)

Detalhe por cliente (acumulado total, Jan/2025–20/07/2026)

Faturamento mensal — 2025 vs 2026

2025 2026
Jul/2026 (parcial, base SIGER "Produção Faturada" 30/07 — notas já emitidas); Jul/2025 é mês fechado inteiro — não comparáveis diretamente.

Comercial + Serviços — evolução mensal combinada

Comercial 2025 Comercial 2026 Serviços 2025 Serviços 2026
Total = Comercial + Serviços. Jul/2026 parcial: comercial e serviço até 20/07.

Sazonalidade — variação % mês a mês (2026 vs 2025)

Verde = mês em 2026 superou o mesmo mês de 2025; vermelho = ficou abaixo. Quanto mais escuro, maior a variação.

Comercial + Serviços por representante

Serviços vinculados pelo nome do cliente (ver aba Serviços). "Não identificado" agrupa clientes de serviço que não aparecem na carteira comercial mapeada.

Preço médio por par — evolução Q1 → Q2 (2025 vs 2026)

Mostra se cada representante está vendendo mais caro ou mais barato ao longo do ano. Linha tracejada = 2025, linha cheia = 2026.

Curva ABC (Pareto) — concentração de clientes no faturamento

Barras: faturamento individual (YTD 2026). Linha: % acumulado do faturamento total. Base: Ranking ABC (top 100 clientes); "Fora do Top 100" agrupa os ~105 clientes restantes da carteira.

Maiores crescimentos

Maiores quedas

Comparação apenas entre clientes presentes no ranking dos 100 maiores em ambos os semestres (base: 1º semestre fechado, não afetada pelo upload de julho).

Sumiram do Top 100 em 2026

Novos no Top 100 em 2026

Podem só ter caído/subido de posição no ranking, não necessariamente pararam/começaram a comprar.

Melhores e menores clientes por representante

Base: acumulado no ano (01/01–13/07/2026, já com julho atualizado), ranking dos 100 maiores clientes da carteira. Representantes com poucos clientes visíveis aqui (ex: SJB, Deise, Paulo Brand) têm contas menores que ficam fora desse top 100 — não significa que só tenham 1 ou 2 clientes.

Melhores clientes

Menores clientes (dentro do que é visível)

Margem da operação — Recebido x Pago (01/01–30/06, mesmo período)

Aproximação em regime de caixa (recebido − pago), não é uma DRE contábil (não separa CMV, impostos sobre lucro, depreciação, nem casa receita/despesa por competência). "Margem bruta" usa todo o pago; "Margem operacional" exclui investimento e distribuição de lucro/renda, que são movimentos de caixa mas não despesas do negócio em si.

Posição em aberto (SIGER) — base 24/07/2026

Todos os títulos abaixo estão em aberto (nenhum atrasado nesta base). "A pagar" inclui contas fixas, impostos, folha e fornecedores; "A receber" inclui apenas duplicatas já emitidas — vendas futuras ainda não faturadas não aparecem aqui, por isso o saldo cai a partir de setembro.

Programação mensal — Pagar vs Receber (Jul–Dez/2026)

A pagar A receber

Programação semanal — próximas 10 semanas

Saldo negativo = semana em que o previsto a pagar supera o previsto a receber.

Fluxo de caixa acumulado projetado (próximas 10 semanas)

Saldo semanal somado progressivamente — mostra se e quando o caixa projetado fica negativo, considerando só os títulos já em aberto (sem novas vendas/compras futuras).

A pagar por categoria

A receber por categoria

Maiores contas a pagar (próx. 30 dias)

Maiores contas a receber (próx. 30 dias)

Histórico realizado — Pago x Recebido (2025 vs 2026)

Baseado nas datas de pagamento/recebimento efetivo (Dt.pgto) no SIGER. 2025 = ano fechado (Jan-Dez); 2026 = realizado até 30/06. Devoluções de vendas já estão líquidas no valor recebido.

Visão combinada — Pago e Recebido juntos

Pago 2025 Pago 2026 Recebido 2025 Recebido 2026

Somente Pago — 2025 vs 2026

Somente Recebido — 2025 vs 2026

Pago por categoria — mesmo período (01/01–30/06 em 2025 e 2026)

Recebido por categoria — mesmo período (01/01–30/06 em 2025 e 2026)

Comparando o mesmo período nos dois anos (01/01–30/06), com % de participação no total de cada ano e variação 2026 vs 2025. 30/06/2026 é o último dia com dado de pago/recebido efetivo que temos disponível — ainda não há lançamentos de julho nesses arquivos.

Clientes que compraram em 2025 e ainda não compraram em 2026, ou caíram 30%+

Comparação mesmo período: 01/01–07/07/2025 vs 01/01–07/07/2026. Base: Ranking ABC (top 100 clientes de cada período). "Sumiram" = estavam no Top 100 de 2025 e não aparecem no Top 100 de 2026 até agora — pode ser cliente perdido ou só ter caído de posição no ranking (comprou pouco, saiu do top 100, mas não necessariamente zerou). "Caíram 30%+" = clientes presentes nos dois rankings, com queda de 30% ou mais no faturamento.

Caso especial: Usaflex (mudou o modo de faturamento)

Usaflex não é churn de verdade — a empresa passou a faturar boa parte do volume como nota de serviço em vez de venda de produto. Somando comercial + serviço, a queda real é de apenas -14,0% (não -100% como pareceria olhando só o comercial). Por isso foi removida da lista de "sumiram" abaixo.

Sumiram do Top 100 (compraram em 2025, nada visível em 2026)

Caíram 30% ou mais (presentes nos dois rankings)

Formas em processo de fabricação — por setor

Base: planilha SIGER "Formas em Produção" (07/08/2026, atualização das 16:26). Mostra só as ordens com etapa ativa e recente (CAD, Pré-torno, Torno, Acabamento) — não inclui o histórico completo em Expedição, que arquiva pedidos já concluídos há meses/anos. 1 pedido está sem setor informado na planilha de origem (aparece como "Sem setor" no detalhe).

Quantidade de formas por setor

Tempo médio no setor atual

Calculado a partir da data/hora de entrada de cada forma na etapa atual (DT_ENTRADA). Como a planilha só registra a entrada na etapa vigente, o número mostra "há quanto tempo está parada aí", não o tempo total do pedido em produção. ⚠ laranja = 7+ dias · vermelho = 15+ dias no mesmo setor.

Formas em produção por representante

Representante identificado cruzando o cliente da forma com a carteira comercial (top 100). Contas menores/fora do top 100 ou com nome que não bate exatamente ficam em "Não identificado".

Detalhe por setor e representante

Filtre por setor e/ou por representante — os dois filtros se combinam.
Setor
Representante

Expedição — últimos 5 dias

Pedidos que saíram de produção e foram para expedição entre 03/08 e 05/08/2026 (base: DT_ENTRADA na etapa de Expedição). Confirma que a peça saiu fisicamente da fábrica — não confirma que já existe nota fiscal emitida; isso depende do fechamento do faturamento no SIGER, que roda separadamente.